（1） 單項咨詢100元(yuan)/30分(fen)鐘

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現(xian)場(chang)指(zhi)導1000/次（不(bu)超3小(xiao)時）

（4） 涉外(wai)業務(wu)咨詢2000元/次(ci)

（5） 銀行對賬單取(qu)送200元/次

（6） 開票系統(tong)托(tuo)管 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元/次

（8） 發票開具    100元(yuan)/月(yue)（10張以(yi)內）

說明：此項(xiang)業務為購(gou)買標準服務的客戶(hu)提(ti)供合同的10%等值服務，金額(e)不(bu)足時客戶(hu)可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單(dan)說(shuo)下這個問題：

咨詢，縱向看可大致分為戰略(lve)咨詢、管理咨詢、系統咨詢三大層級，橫(heng)向從涉及的職能看可分為財務(wu)咨詢、市場咨詢、人力資源咨詢、IT系統咨詢等等。同時，各(ge)個(ge)咨詢公司有各(ge)自強項的行業。

回到四大的咨詢這個(ge)話題。對于這種賣服(fu)務(wu)的業(ye)務(wu)，有什(shen)么(me)樣(yang)的團(tuan)隊就能做什(shen)么(me)樣(yang)的業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大的咨詢和其他咨詢公司相比(bi)并沒有很不一樣。

附：安永咨詢(xun)的(de)業務條(tiao)線劃分(fen)

EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開闊(kuo)，工作(zuo)內容更豐富，更有(you)樂趣，更鍛煉(lian)溝通技巧和分析、解決(jue)問(wen)題的能力，沒有(you)審計忙季那樣(yang)累，錢更多，升值時(shi)沒有(you)硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）