（1） 單項咨詢(xun)100元/30分(fen)鐘

（2） 個人(ren)所得稅申報100元/月(yue)

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨(zi)詢2000元/次

（5） 銀行對賬單(dan)取送(song)200元/次

（6） 開票(piao)系統托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元(yuan)/月（10張以內）

說明：此項業務為購買標(biao)準服(fu)務的客(ke)戶提(ti)供(gong)合同的10%等(deng)值(zhi)服(fu)務，金(jin)額不足時客(ke)戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說下這(zhe)個問題：

咨(zi)(zi)(zi)詢，縱(zong)向(xiang)看可(ke)大致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)(zi)詢、系統咨(zi)(zi)(zi)詢三大層(ceng)級，橫(heng)向(xiang)從涉及的職能看可(ke)分為財(cai)務咨(zi)(zi)(zi)詢、市(shi)場咨(zi)(zi)(zi)詢、人力(li)資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)詢、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢等(deng)等(deng)。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)詢公司有(you)各(ge)自強項的行業。

回到四大的(de)(de)咨詢這(zhe)個(ge)話(hua)題(ti)。對于這(zhe)種賣(mai)服(fu)務(wu)的(de)(de)業務(wu)，有什么樣的(de)(de)團隊就(jiu)能做什么樣的(de)(de)業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大的(de)咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相比并沒有很(hen)不一樣。

附：安永咨詢的業務條線劃分

EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開(kai)闊，工作內(nei)容更豐(feng)富，更有樂趣，更鍛煉溝通技巧和分析(xi)、解決問題的能力(li)，沒(mei)有審計(ji)忙季(ji)那樣累，錢更多，升值時沒(mei)有硬性(xing)的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）