(1) 單項咨(zi)詢100元/30分(fen)鐘
(2) 個人所得稅(shui)申(shen)報100元/月
(3) 現場(chang)指導1000/次(不(bu)超3小時(shi))
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬單取送(song)200元/次(ci)
(6) 開票系統托管 200元/月(yue)
(7) 發票認(ren)證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內(nei))
說明:此項業務為購(gou)買標準服(fu)務的客戶提(ti)供合同的10%等值服(fu)務,金額不足時客戶可以協(xie)商(shang)補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這個問(wen)題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看可大致分為戰略(lve)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層級,橫(heng)向從(cong)涉(she)及的(de)職能看可分為財務(wu)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的(de)行業。
回(hui)到四(si)大(da)的(de)(de)咨詢(xun)這個話(hua)題。對于這種賣服務(wu)的(de)(de)業(ye)務(wu),有什(shen)么樣的(de)(de)團隊就能(neng)做什(shen)么樣的(de)(de)業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來(lai)四大的咨(zi)詢和(he)其(qi)他(ta)咨(zi)詢公司相比并沒有很不一(yi)樣。
附(fu):安永咨詢(xun)的業務條線(xian)劃分
EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更(geng)開闊,工作內容(rong)更(geng)豐富(fu),更(geng)有樂趣,更(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和分析、解決(jue)問(wen)題的(de)能力(li),沒(mei)有審計忙(mang)季(ji)那樣(yang)累,錢(qian)更(geng)多(duo),升(sheng)值時沒(mei)有硬性(xing)的(de)證(zheng)書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)