(1) 單項咨詢(xun)100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得稅申報(bao)100元/月(yue)
(3) 現場指(zhi)導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次(ci)
(6) 開票系(xi)統(tong)托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張以內)
說明:此(ci)項業務為購買標準服務的客(ke)戶(hu)(hu)提供合同的10%等值服務,金額不(bu)足(zu)時客(ke)戶(hu)(hu)可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡(jian)單(dan)說下這個(ge)問題(ti):
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向看(kan)可(ke)大致分為(wei)戰(zhan)略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層級,橫向從涉及(ji)的職能看(kan)可(ke)分為(wei)財(cai)務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有各自強(qiang)項的行(xing)業。
回到四大的(de)咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務的(de)業務,有(you)什么樣(yang)的(de)團隊就(jiu)能做什么樣(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看(kan)來四大的咨(zi)(zi)詢和(he)其(qi)他咨(zi)(zi)詢公司相比(bi)并沒(mei)有很不一(yi)樣。
附(fu):安永咨詢的業務條(tiao)線劃分(fen)
EY咨詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊,工作內容更(geng)(geng)豐富(fu),更(geng)(geng)有樂趣(qu),更(geng)(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和(he)分析、解決問題的(de)能力,沒(mei)有審(shen)計(ji)忙季那(nei)樣累,錢(qian)更(geng)(geng)多,升值時沒(mei)有硬性(xing)的(de)證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)