（1） 單(dan)項咨詢100元(yuan)/30分(fen)鐘

（2） 個人所得稅申報100元/月(yue)

（3） 現場指導1000/次(ci)（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬單(dan)取送200元(yuan)/次

（6） 開(kai)票(piao)系統托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以(yi)內）

說明(ming)：此項業務(wu)為購買標準服(fu)務(wu)的客戶提(ti)供合同的10%等值服(fu)務(wu)，金額不足(zu)時客戶可(ke)以協商補(bu)足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說下(xia)這個問題：

咨(zi)詢，縱向看可大(da)致分(fen)為戰略咨(zi)詢、管理咨(zi)詢、系統(tong)咨(zi)詢三大(da)層級(ji)，橫向從涉(she)及的(de)職能(neng)看可分(fen)為財(cai)務咨(zi)詢、市場咨(zi)詢、人力(li)資(zi)源咨(zi)詢、IT系統(tong)咨(zi)詢等等。同(tong)時，各個咨(zi)詢公司有各自強項(xiang)的(de)行業。

回到四大的咨詢(xun)這個話題。對于這種(zhong)賣服務(wu)的業務(wu)，有(you)什么(me)樣(yang)的團隊(dui)就(jiu)能做什么(me)樣(yang)的業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看(kan)來四大的咨詢和其他咨詢公司相比(bi)并沒有很(hen)不(bu)一樣。

附：安(an)永咨詢的業務條(tiao)線劃分(fen)

EY咨詢(xun)下(xia)分三(san)個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開(kai)闊，工作內容更(geng)豐富(fu)，更(geng)有(you)(you)樂趣(qu)，更(geng)鍛煉溝通技巧和分析(xi)、解決(jue)問題(ti)的能(neng)力(li)，沒有(you)(you)審計忙季那(nei)樣累，錢更(geng)多，升值時沒有(you)(you)硬性(xing)的證書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）