(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得稅申報100元(yuan)/月(yue)
(3) 現場指導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行(xing)對賬單取送200元/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認(ren)證 100元/次
(8) 發票開(kai)具 100元(yuan)/月(yue)(10張以內)
說明:此項業務為購買標準服務的客戶(hu)提(ti)供合同的10%等值服務,金(jin)額不足(zu)時客戶(hu)可以(yi)協商(shang)補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題(ti):
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看(kan)可大(da)致分為(wei)戰略(lve)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級(ji),橫向從(cong)涉及(ji)的(de)職能看(kan)可分為(wei)財(cai)務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的(de)行業。
回到四(si)大(da)的(de)咨詢這(zhe)個話(hua)題(ti)。對于(yu)這(zhe)種賣服(fu)務的(de)業務,有(you)什么樣的(de)團隊就能做什么樣的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這(zhe)樣看來(lai)四大的咨詢和(he)其他咨詢公司相比并沒有很不一樣。
附:安永咨詢的(de)業(ye)務條線劃(hua)分(fen)
EY咨詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝通(tong)技巧和分析、解決問題的(de)能(neng)力(li),沒有審計忙季那樣累(lei),錢(qian)更(geng)多(duo),升(sheng)值時沒有硬(ying)性的(de)證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)