（1） 單項咨詢(xun)100元(yuan)/30分(fen)鐘

（2） 個人所得稅申報100元(yuan)/月

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務(wu)咨詢2000元(yuan)/次

（5） 銀行對賬單取送(song)200元/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元/次

（8） 發票(piao)開具    100元/月（10張以內）

說明(ming)：此項業(ye)務(wu)(wu)(wu)為(wei)購買標準服務(wu)(wu)(wu)的客戶(hu)提(ti)供合同的10%等(deng)值服務(wu)(wu)(wu)，金額(e)不足時客戶(hu)可以協(xie)商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說下這(zhe)個(ge)問(wen)題：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向看可大(da)致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級，橫(heng)向從涉(she)及(ji)的(de)(de)職能看可分(fen)為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同(tong)時，各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有(you)各自強項的(de)(de)行(xing)業。

回(hui)到四大的咨(zi)詢這個話題。對于這種賣服務的業(ye)務，有什么樣(yang)的團隊(dui)就(jiu)能做什么樣(yang)的業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣看來四大的(de)咨詢(xun)和(he)其(qi)他咨詢(xun)公(gong)司相比并沒有很不一樣。

附：安(an)永咨詢的(de)業務(wu)條線劃(hua)分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要(yao)是風險(xian)、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開闊，工作內容更豐富，更有樂趣，更鍛煉溝通技巧和分析、解(jie)決問題(ti)的(de)能力，沒有審計(ji)忙季那樣累，錢更多，升值時沒有硬(ying)性的(de)證書(shu)要(yao)求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）