(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(不超(chao)3小時)
(4) 涉外業務咨(zi)詢2000元/次(ci)
(5) 銀行(xing)對(dui)賬單(dan)取送200元(yuan)/次
(6) 開票系統托(tuo)管(guan) 200元/月(yue)
(7) 發票認證(zheng) 100元/次
(8) 發(fa)票開具 100元/月(10張以內)
說明:此項業(ye)務為購買(mai)標準服務的(de)客(ke)戶(hu)提供合同的(de)10%等值服務,金額(e)不(bu)足(zu)時客(ke)戶(hu)可(ke)以協商(shang)補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡(jian)單說下(xia)這個(ge)問題:
咨詢(xun)(xun)(xun)(xun),縱向(xiang)看可(ke)大致分(fen)為(wei)戰略(lve)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系統(tong)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大層(ceng)級,橫向(xiang)從(cong)涉及(ji)的(de)職能看可(ke)分(fen)為(wei)財務咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市場咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力(li)資(zi)源咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系統(tong)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。同時(shi),各個(ge)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)公(gong)司有各自強項的(de)行業。
回(hui)到四大(da)的(de)(de)咨詢這(zhe)個(ge)話(hua)題。對于這(zhe)種賣服務的(de)(de)業(ye)務,有什么樣的(de)(de)團(tuan)隊就(jiu)能做什么樣的(de)(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣看來(lai)四大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業務條線劃分
EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作(zuo)內容更(geng)豐富(fu),更(geng)有(you)(you)樂(le)趣,更(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和分析、解決問題的能力,沒有(you)(you)審(shen)計忙季(ji)那樣累,錢更(geng)多,升值時沒有(you)(you)硬性的證書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)