（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所(suo)得稅申報100元/月

（3） 現場指導1000/次(ci)（不超3小(xiao)時）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬單取送(song)200元/次

（6） 開票系統托(tuo)管 200元(yuan)/月(yue)

（7） 發票認(ren)證(zheng)    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內）

說明：此項業務(wu)為購買標(biao)準服(fu)務(wu)的客戶(hu)提供合同(tong)的10%等值服(fu)務(wu)，金額不足(zu)時(shi)客戶(hu)可以(yi)協(xie)商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單(dan)說下這(zhe)個問(wen)題(ti)：

咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向(xiang)看(kan)可大致分為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層級，橫向(xiang)從(cong)涉及的(de)(de)職能看(kan)可分為(wei)財(cai)務(wu)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資(zi)源(yuan)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的(de)(de)行(xing)業。

回(hui)到(dao)四大的(de)咨詢這個話題。對于這種賣服務(wu)的(de)業務(wu)，有(you)什么(me)樣的(de)團隊就(jiu)能做什么(me)樣的(de)業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣(yang)看來四大的咨(zi)詢和(he)其他咨(zi)詢公司相(xiang)比并沒有很不一樣(yang)。

附：安永咨(zi)詢的業務條線劃(hua)分

EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開闊，工作內容(rong)更(geng)豐富(fu)，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛煉溝通技巧(qiao)和分析、解決(jue)問題的(de)能力(li)，沒(mei)有審(shen)計忙季那樣累，錢更(geng)多，升值時沒(mei)有硬性的(de)證(zheng)書要(yao)求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）