（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人(ren)所(suo)得(de)稅申(shen)報100元(yuan)/月

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬單取送(song)200元(yuan)/次

（6） 開(kai)票系(xi)統(tong)托(tuo)管 200元/月(yue)

（7） 發(fa)票認證    100元/次(ci)

（8） 發(fa)票開具(ju)    100元(yuan)/月（10張(zhang)以內(nei)）

說(shuo)明：此項(xiang)業(ye)務為購買(mai)標準服務的客戶提供(gong)合同的10%等值服務，金額不(bu)足時(shi)客戶可以(yi)協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單(dan)說下這個問題：

咨詢，縱(zong)向(xiang)看可(ke)(ke)大(da)致分為戰略(lve)咨詢、管理(li)咨詢、系統(tong)咨詢三大(da)層(ceng)級，橫向(xiang)從涉及(ji)的(de)職(zhi)能看可(ke)(ke)分為財務咨詢、市場咨詢、人力資源咨詢、IT系統(tong)咨詢等(deng)等(deng)。同時，各(ge)(ge)個咨詢公司有各(ge)(ge)自(zi)強項的(de)行業。

回到四大的(de)咨詢(xun)這個話題。對(dui)于這種賣服(fu)務的(de)業務，有什么樣(yang)的(de)團隊就(jiu)能做什么樣(yang)的(de)業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣看來(lai)四(si)大的咨詢和(he)其他咨詢公司(si)相比并(bing)沒有很不一樣。

附：安(an)永咨詢的業(ye)務條線劃分

EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開闊，工作內容更豐(feng)富，更有(you)樂趣，更鍛煉溝(gou)通技(ji)巧和分(fen)析、解決問題的能力，沒(mei)有(you)審計忙季那樣累(lei)，錢更多，升值時沒(mei)有(you)硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）