(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報(bao)100元(yuan)/月(yue)
(3) 現(xian)場(chang)指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬單取送200元/次
(6) 開票(piao)系統托管(guan) 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以(yi)內)
說明:此項業(ye)務(wu)(wu)為(wei)購買標準(zhun)服務(wu)(wu)的客戶(hu)提(ti)供(gong)合(he)同的10%等(deng)值(zhi)服務(wu)(wu),金額不足(zu)時(shi)客戶(hu)可以協商(shang)補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題:
咨(zi)詢(xun),縱向看可(ke)(ke)大致分為戰略(lve)咨(zi)詢(xun)、管理咨(zi)詢(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)三(san)大層級,橫向從涉(she)及的職能(neng)看可(ke)(ke)分為財務咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)等等。同時,各個咨(zi)詢(xun)公司有各自(zi)強項(xiang)的行業。
回到四大的咨詢這個話題。對于這種賣服(fu)務(wu)的業務(wu),有什(shen)么樣(yang)(yang)的團(tuan)隊就能做什(shen)么樣(yang)(yang)的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣(yang)看(kan)來四大的(de)咨詢和其他咨詢公司相比(bi)并沒(mei)有很不(bu)一樣(yang)。
附:安永咨詢(xun)的(de)業務條線劃分
EY咨詢下分(fen)三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)開闊,工作(zuo)內容(rong)更(geng)豐(feng)富,更(geng)有(you)樂趣,更(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和(he)分(fen)析(xi)、解決問(wen)題的能力(li),沒有(you)審計忙季那樣(yang)累,錢更(geng)多,升(sheng)值時(shi)沒有(you)硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)