（1） 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘

（2） 個人(ren)所得稅申報100元/月(yue)

（3） 現場指導1000/次（不(bu)超3小時）

（4） 涉外(wai)業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行對賬(zhang)單取(qu)送(song)200元(yuan)/次

（6） 開(kai)票系(xi)統托管(guan) 200元/月

（7） 發票認證    100元(yuan)/次

（8） 發票(piao)開具(ju)    100元(yuan)/月（10張以內）

說(shuo)明：此項(xiang)業務(wu)為購買標準服(fu)務(wu)的客戶提(ti)供合(he)同(tong)的10%等(deng)值服(fu)務(wu)，金額不(bu)足(zu)(zu)時客戶可以協商補足(zu)(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下(xia)這個問題：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)，縱(zong)向看可大(da)致分為(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大(da)層級，橫向從涉及的職能看可分為(wei)財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時，各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司(si)有各自強項的行(xing)業。

回到四大的咨詢這個(ge)話題。對于(yu)這種賣服務的業務，有什(shen)么樣的團隊就(jiu)能做什(shen)么樣的業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)看來四(si)大的(de)咨(zi)詢和其他(ta)咨(zi)詢公司相比并(bing)沒有很不(bu)一樣(yang)。

附：安永咨(zi)詢的業(ye)務條線(xian)劃分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野(ye)更(geng)(geng)開闊，工作內容更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有樂(le)趣，更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問(wen)題的能(neng)力，沒有審計忙季那樣累，錢更(geng)(geng)多(duo)，升(sheng)值時沒有硬性的證書要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）