（1） 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)

（2） 個(ge)人所得稅申(shen)報100元/月

（3） 現場(chang)指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬(zhang)單取送200元/次(ci)

（6） 開票(piao)系統托管 200元/月

（7） 發票(piao)認證(zheng)    100元/次(ci)

（8） 發(fa)票開具    100元/月（10張以(yi)內）

說明：此項業務為購買(mai)標(biao)準服務的(de)客戶(hu)提(ti)供合同的(de)10%等(deng)值服務，金(jin)額不足(zu)時客戶(hu)可以協商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡(jian)單說下這個問題：

咨(zi)(zi)詢，縱向看可大(da)(da)致分為戰(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)詢、管理(li)咨(zi)(zi)詢、系統(tong)咨(zi)(zi)詢三(san)大(da)(da)層級，橫向從涉(she)及的職能看可分為財(cai)務咨(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)詢、人力(li)資源(yuan)咨(zi)(zi)詢、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢等(deng)等(deng)。同時(shi)，各個咨(zi)(zi)詢公司有各自強(qiang)項的行業。

回到四(si)大的咨詢(xun)這個(ge)話題。對于這種賣服務的業務，有(you)什么(me)樣(yang)的團隊(dui)就能做什么(me)樣(yang)的業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)看來(lai)四(si)大(da)的咨(zi)詢和(he)其他咨(zi)詢公司相(xiang)比并(bing)沒有很不(bu)一樣(yang)。

附：安永咨(zi)詢的業(ye)務(wu)條線劃分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野(ye)更(geng)開闊，工作內(nei)容更(geng)豐富，更(geng)有樂(le)趣(qu)，更(geng)鍛(duan)煉(lian)溝通(tong)技巧(qiao)和(he)分析、解決(jue)問題的能力，沒有審計忙季那樣累，錢更(geng)多，升值時沒有硬性的證(zheng)書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）