（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所得(de)稅申(shen)報100元(yuan)/月

（3） 現(xian)場指(zhi)導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次(ci)

（5） 銀行對賬單取送200元(yuan)/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發(fa)票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內）

說明：此項(xiang)業務(wu)(wu)為(wei)購買標準(zhun)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)客戶提(ti)供合同的(de)(de)10%等值服(fu)務(wu)(wu)，金額不足(zu)時客戶可以協商(shang)補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡(jian)單說下這個問題：

咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱(zong)向看(kan)可(ke)大致(zhi)分為(wei)戰(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層級，橫向從涉及的(de)職能看(kan)可(ke)分為(wei)財務(wu)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有(you)各(ge)自強項(xiang)的(de)行業(ye)。

回到四大的(de)咨(zi)詢(xun)這個(ge)話題(ti)。對于這種賣服務(wu)的(de)業(ye)務(wu)，有什么樣的(de)團(tuan)隊就(jiu)能(neng)做什么樣的(de)業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)(yang)看來四大的咨詢(xun)和其(qi)他(ta)咨詢(xun)公司(si)相(xiang)比并(bing)沒有很(hen)不一樣(yang)(yang)。

附(fu)：安永咨詢(xun)的業務條線劃分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)(geng)(geng)開闊，工作(zuo)內(nei)容更(geng)(geng)(geng)(geng)豐(feng)富，更(geng)(geng)(geng)(geng)有樂趣，更(geng)(geng)(geng)(geng)鍛煉溝通技巧(qiao)和分(fen)析、解(jie)決問題的能力，沒有審計(ji)忙季那(nei)樣(yang)累，錢更(geng)(geng)(geng)(geng)多，升值(zhi)時沒有硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）