(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個(ge)人(ren)所得(de)稅申報100元/月
(3) 現場(chang)指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外業務咨詢(xun)2000元/次(ci)
(5) 銀行對賬(zhang)單取送200元/次
(6) 開票系統托管(guan) 200元/月
(7) 發票認證(zheng) 100元/次
(8) 發(fa)票開具 100元/月(10張以內)
說明:此(ci)項業務(wu)為購買標準服務(wu)的客戶提供合同的10%等(deng)值服務(wu),金(jin)額不足時客戶可(ke)以協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說下這個問題:
咨(zi)詢(xun),縱向看(kan)可大(da)致分為戰略咨(zi)詢(xun)、管理(li)咨(zi)詢(xun)、系統(tong)咨(zi)詢(xun)三大(da)層級,橫向從涉及的(de)職能看(kan)可分為財務(wu)咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)、IT系統(tong)咨(zi)詢(xun)等等。同(tong)時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)公司有各(ge)自(zi)強(qiang)項的(de)行(xing)業。
回到(dao)四大的咨詢(xun)這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務的業務,有什么樣的團隊就(jiu)能做(zuo)什么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這(zhe)樣看來(lai)四大的(de)咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相(xiang)比并(bing)沒(mei)有很不一樣。
附:安永咨詢的業(ye)務條線劃分
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更開闊,工(gong)作內容更豐富(fu),更有樂趣,更鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解決問(wen)題的能力,沒有審計忙(mang)季那樣(yang)累(lei),錢更多,升值時沒有硬(ying)性的證(zheng)書(shu)要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)