（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬單取送(song)200元/次

（6） 開票(piao)系統托(tuo)管 200元/月(yue)

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具(ju)    100元/月(yue)（10張以內）

說(shuo)明：此(ci)項業務(wu)(wu)為(wei)購買標準服(fu)務(wu)(wu)的客(ke)戶(hu)提供合同的10%等值服(fu)務(wu)(wu)，金額不足時客(ke)戶(hu)可以(yi)協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單(dan)說下(xia)這個問題：

咨詢(xun)，縱向(xiang)看(kan)可(ke)大致分為(wei)戰略咨詢(xun)、管(guan)理咨詢(xun)、系統咨詢(xun)三(san)大層級，橫向(xiang)從(cong)涉及的職能(neng)看(kan)可(ke)分為(wei)財務咨詢(xun)、市場咨詢(xun)、人力資源咨詢(xun)、IT系統咨詢(xun)等等。同時，各(ge)個咨詢(xun)公司有各(ge)自強項的行業(ye)。

回到四大的咨(zi)詢這個話題(ti)。對于這種賣服(fu)務的業務，有什么樣的團隊就(jiu)能做什么樣的業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以(yi)這樣看來四大(da)的咨詢和其他(ta)咨詢公司相比并沒有(you)很不(bu)一樣。

附：安永咨詢的業務條線劃(hua)分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
------------------------------------------------------------

2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)(geng)開闊，工作內容(rong)更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有(you)樂趣，更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧(qiao)和分(fen)析、解(jie)決問題的能力，沒有(you)審計忙季(ji)那(nei)樣累，錢更(geng)(geng)多，升值時沒有(you)硬性的證(zheng)書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）