（1） 單(dan)項咨詢(xun)100元(yuan)/30分鐘

（2） 個人(ren)所得稅申(shen)報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不超(chao)3小時）

（4） 涉外(wai)業務咨(zi)詢2000元(yuan)/次

（5） 銀行對(dui)賬單取送200元(yuan)/次

（6） 開票(piao)系統托管 200元(yuan)/月

（7） 發(fa)票認證(zheng)    100元/次

（8） 發票開(kai)具(ju)    100元/月(yue)（10張以(yi)內）

說明：此項業務(wu)(wu)為購(gou)買標準服(fu)務(wu)(wu)的客(ke)戶提供合同的10%等值服(fu)務(wu)(wu)，金額不足時(shi)客(ke)戶可以協商(shang)補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單說(shuo)下這(zhe)個(ge)問題(ti)：

咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)，縱向看(kan)(kan)可(ke)(ke)大致(zhi)分(fen)(fen)為戰略咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系統咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大層級，橫向從涉及的職能(neng)看(kan)(kan)可(ke)(ke)分(fen)(fen)為財務咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人(ren)力資(zi)源咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系統咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同時，各個咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司有各自強(qiang)項的行(xing)業(ye)。

回到四(si)大的(de)(de)咨詢(xun)這個話題(ti)。對于這種賣服務的(de)(de)業務，有什(shen)么樣的(de)(de)團隊就能做什(shen)么樣的(de)(de)業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四(si)大(da)的咨詢和(he)其他咨詢公(gong)司(si)相比并(bing)沒有很不一樣。

附：安永咨詢的業務條線劃(hua)分

EY咨詢(xun)下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
------------------------------------------------------------

2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野更開闊，工作內容(rong)更豐(feng)富(fu)，更有(you)樂(le)趣，更鍛煉溝通技巧和分析、解決問題的能(neng)力，沒(mei)有(you)審(shen)計忙季那(nei)樣累(lei)，錢更多(duo)，升(sheng)值時沒(mei)有(you)硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）