(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場(chang)指導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業(ye)務(wu)咨詢2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票(piao)開具 100元(yuan)/月(10張以內)
說明:此項業務(wu)(wu)為(wei)購買(mai)標準(zhun)服務(wu)(wu)的客戶(hu)(hu)提供合同的10%等值服務(wu)(wu),金額不(bu)足時客戶(hu)(hu)可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說下這個(ge)問題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向看可(ke)大致分為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層(ceng)級,橫向從涉及(ji)的職能(neng)看可(ke)分為財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力(li)資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司有各自強(qiang)項的行業。
回到四大的咨(zi)詢這個話題。對于這種賣服務的業(ye)(ye)務,有什(shen)么樣的團隊(dui)就能做什(shen)么樣的業(ye)(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這(zhe)樣看(kan)來四大的(de)咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并(bing)沒有很不一樣。
附:安永咨詢(xun)的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內(nei)控相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂趣,更(geng)鍛煉溝(gou)通(tong)技巧和分析、解決問題(ti)的能力,沒(mei)(mei)有(you)審計忙季那樣累(lei),錢更(geng)多,升值時沒(mei)(mei)有(you)硬性的證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)