(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人(ren)所得稅申報100元/月
(3) 現場指(zhi)導1000/次(ci)(不超3小時)
(4) 涉(she)外(wai)業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元(yuan)/月
(7) 發票(piao)認證 100元(yuan)/次(ci)
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張以內)
說明:此項業務(wu)為購買標準服務(wu)的客戶提供合同的10%等值服務(wu),金(jin)額(e)不足時客戶可以(yi)協商補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說(shuo)下(xia)這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun),縱向看可(ke)大(da)致分為戰略(lve)咨(zi)詢(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)三大(da)層級,橫向從(cong)涉及的(de)職能看可(ke)分為財務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)詢(xun)(xun)、人力資(zi)源咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)等等。同時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司有各(ge)自強(qiang)項的(de)行業。
回到四(si)大的(de)咨詢這(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)種(zhong)賣服務(wu)的(de)業(ye)務(wu),有(you)什么(me)樣(yang)的(de)團(tuan)隊就能做什么(me)樣(yang)的(de)業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這(zhe)樣看來四大的咨詢和其(qi)他咨詢公司相比并沒(mei)有很不一樣。
附:安永咨(zi)詢(xun)的業務條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更開闊,工作(zuo)內容更豐(feng)富(fu),更有樂趣(qu),更鍛煉溝(gou)通技巧(qiao)和分(fen)析、解決問題的能力,沒(mei)有審(shen)計忙季那樣累(lei),錢更多(duo),升(sheng)值時(shi)沒(mei)有硬性(xing)的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)