（1） 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘

（2） 個(ge)人所得稅申報100元/月

（3） 現場指(zhi)導1000/次（不超3小時）

（4） 涉(she)外(wai)業務咨詢2000元/次

（5） 銀(yin)行(xing)對賬單取送(song)200元(yuan)/次

（6） 開票系統托管 200元(yuan)/月

（7） 發(fa)票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內）

說明(ming)：此項業務為購(gou)買標準(zhun)服務的客(ke)戶提供合同的10%等值服務，金額不足時客(ke)戶可以協商補(bu)足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單說下這個問題：

咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)，縱向看可大致分(fen)為(wei)戰(zhan)略咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系(xi)統(tong)(tong)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大層級，橫向從涉及的職能看可分(fen)為(wei)財務(wu)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力(li)資源咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)(tong)咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同時，各個咨詢(xun)(xun)(xun)(xun)公(gong)司(si)有(you)各自強項的行業。

回(hui)到四大的(de)咨詢這個話題(ti)。對于這種賣服務的(de)業(ye)務，有什么樣的(de)團(tuan)隊就能(neng)做(zuo)什么樣的(de)業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)看(kan)來四(si)大的咨(zi)詢和(he)其他咨(zi)詢公司(si)相比并(bing)沒有很(hen)不一樣(yang)。

附：安永咨詢的業務(wu)條線劃分

EY咨(zi)詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相(xiang)關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開(kai)闊，工作內容更(geng)豐(feng)富，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛(duan)煉溝通(tong)技巧和分析、解決問題的能力，沒有審(shen)計(ji)忙季那(nei)樣累，錢更(geng)多，升(sheng)值時沒有硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）