（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個(ge)人所得稅申報100元/月

（3） 現(xian)場(chang)指導1000/次（不(bu)超3小(xiao)時）

（4） 涉外業(ye)務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬(zhang)單取送(song)200元/次

（6） 開票系統(tong)托管(guan) 200元/月

（7） 發(fa)票認(ren)證    100元/次(ci)

（8） 發(fa)票(piao)開具(ju)    100元/月（10張(zhang)以(yi)內）

說明：此項業務為購買標準(zhun)服務的客戶提供合(he)同(tong)的10%等值服務，金額(e)不足(zu)時客戶可以(yi)協商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單說下(xia)這個問題：

咨(zi)(zi)詢(xun)，縱向(xiang)看(kan)可大致分為(wei)戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)三(san)大層級(ji)，橫(heng)向(xiang)從涉及的職能看(kan)可分為(wei)財(cai)務咨(zi)(zi)詢(xun)、市(shi)場咨(zi)(zi)詢(xun)、人(ren)力資源(yuan)咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)等等。同(tong)時，各個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)有各自(zi)強項的行(xing)業。

回到四大的(de)(de)(de)咨詢(xun)這(zhe)個話題。對(dui)于這(zhe)種賣服務的(de)(de)(de)業務，有什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)團隊就能做(zuo)什(shen)(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)看來四大的咨詢和其他(ta)咨詢公司相比并沒有(you)很不一樣(yang)。

附：安永咨(zi)詢的業(ye)務條線劃分

EY咨(zi)詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控(kong)相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開闊，工(gong)作內(nei)容更(geng)豐富，更(geng)有樂(le)趣，更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解(jie)決問題(ti)的(de)能(neng)力，沒有審計忙季那樣(yang)累，錢更(geng)多，升(sheng)值時(shi)沒有硬性的(de)證書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）