(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分(fen)鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業(ye)務(wu)咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行(xing)對賬單取(qu)送200元(yuan)/次
(6) 開(kai)票(piao)系統托管 200元/月
(7) 發(fa)票(piao)認證 100元/次
(8) 發(fa)票開具 100元(yuan)/月(10張以內)
說(shuo)明:此項業務(wu)(wu)為購買標準服務(wu)(wu)的(de)客戶提供合(he)同的(de)10%等值服務(wu)(wu),金額不足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單(dan)說下這個(ge)問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看可(ke)大致分為戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層(ceng)級,橫向從涉(she)及的(de)職能看可(ke)分為財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人(ren)力資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各自強(qiang)項的(de)行業。
回到四大的(de)(de)咨詢這個話題。對于(yu)這種賣(mai)服務(wu)的(de)(de)業(ye)務(wu),有(you)什(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)團隊就能做什(shen)么(me)(me)樣(yang)(yang)的(de)(de)業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨(zi)詢和其他(ta)咨(zi)詢公(gong)司相比并沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業(ye)務(wu)條線(xian)劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野(ye)更(geng)(geng)開闊,工作內容(rong)更(geng)(geng)豐(feng)富,更(geng)(geng)有樂(le)趣(qu),更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分(fen)析、解(jie)決問題的能力,沒有審計(ji)忙季那(nei)樣(yang)累,錢更(geng)(geng)多,升值時(shi)沒有硬(ying)性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)