(1) 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場指(zhi)導(dao)1000/次(不超3小時(shi))
(4) 涉外業務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀(yin)行(xing)對賬單取送200元/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認(ren)證(zheng) 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張(zhang)以內)
說明:此項(xiang)業務(wu)(wu)為(wei)購買標準服(fu)務(wu)(wu)的(de)客(ke)戶提(ti)供合同(tong)的(de)10%等值服(fu)務(wu)(wu),金額(e)不足時(shi)客(ke)戶可(ke)以(yi)協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說下這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun),縱(zong)向看可大致分(fen)為(wei)戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)三大層級,橫向從(cong)涉及的職能看可分(fen)為(wei)財(cai)務咨(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)等等。同時,各個咨(zi)詢(xun)(xun)公司有各自(zi)強項的行業(ye)。
回到四大的(de)咨詢(xun)這(zhe)(zhe)個話(hua)題。對(dui)于這(zhe)(zhe)種賣服務的(de)業(ye)務,有什么樣的(de)團隊(dui)就能做(zuo)什么樣的(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來四(si)大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并沒有很不一樣。
附(fu):安永咨詢(xun)的業務條(tiao)線劃分
EY咨詢(xun)下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內(nei)控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更開闊(kuo),工作(zuo)內(nei)容(rong)更豐富,更有(you)樂趣(qu),更鍛煉溝通技巧和分析(xi)、解(jie)決(jue)問題的(de)(de)能力,沒(mei)有(you)審計忙季(ji)那(nei)樣累,錢更多,升值(zhi)時沒(mei)有(you)硬(ying)性的(de)(de)證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)