(1) 單項咨詢(xun)100元/30分鐘
(2) 個人所(suo)得稅申報100元/月(yue)
(3) 現場指導1000/次(ci)(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單(dan)取送200元/次(ci)
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發(fa)票認證 100元/次
(8) 發票開具(ju) 100元(yuan)/月(10張以內)
說明:此項業(ye)務(wu)為(wei)購買標準服務(wu)的(de)客(ke)戶提供合同(tong)的(de)10%等值服務(wu),金額不足時(shi)客(ke)戶可以協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先(xian)簡(jian)單說(shuo)下這個(ge)問題:
咨詢(xun),縱向(xiang)看(kan)可(ke)大(da)致分為(wei)戰略咨詢(xun)、管理(li)咨詢(xun)、系統咨詢(xun)三(san)大(da)層級,橫(heng)向(xiang)從涉及的職能看(kan)可(ke)分為(wei)財務咨詢(xun)、市場咨詢(xun)、人(ren)力資源咨詢(xun)、IT系統咨詢(xun)等等。同時,各個咨詢(xun)公司有(you)各自強項的行業。
回到四(si)大(da)的(de)咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務的(de)業(ye)(ye)務,有什(shen)么樣(yang)的(de)團隊就能做(zuo)什(shen)么樣(yang)的(de)業(ye)(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣(yang)(yang)看來(lai)四大的咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公司相比并沒有很不一樣(yang)(yang)。
附:安(an)永咨詢的業務條線劃分
EY咨(zi)詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)(geng)開闊,工作內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有樂趣,更(geng)(geng)鍛煉溝(gou)通技巧和分析、解決問題的能力,沒(mei)有審計忙季那樣累(lei),錢更(geng)(geng)多,升(sheng)值時沒(mei)有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)