（1） 單項咨(zi)詢100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申報100元/月(yue)

（3） 現場(chang)指(zhi)導1000/次（不超3小時）

（4） 涉(she)外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行(xing)對(dui)賬單取送200元(yuan)/次(ci)

（6） 開票系統托管 200元(yuan)/月

（7） 發票(piao)認證(zheng)    100元/次

（8） 發(fa)票開具    100元/月(yue)（10張以內）

說明(ming)：此項(xiang)業務為購(gou)買標準服務的(de)客(ke)戶提供(gong)合同的(de)10%等值服務，金額不足(zu)時(shi)客(ke)戶可(ke)以(yi)協(xie)商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡(jian)單(dan)說下這個問題：

咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向看(kan)(kan)可大(da)致分為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級(ji)，橫向從涉及的職能看(kan)(kan)可分為(wei)財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力(li)資源(yuan)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。同時，各個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各自(zi)強項的行業。

回(hui)到(dao)四大的(de)咨詢這個(ge)話題。對(dui)于(yu)這種賣服(fu)務(wu)的(de)業(ye)務(wu)，有什么(me)樣的(de)團隊就能做什么(me)樣的(de)業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以(yi)這(zhe)樣(yang)看來四大的咨詢(xun)和其他(ta)咨詢(xun)公(gong)司相比并沒有(you)很不一樣(yang)。

附：安永(yong)咨詢的業(ye)務條線劃(hua)分

EY咨(zi)詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內(nei)控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野(ye)更開闊，工作內容更豐富，更有(you)(you)樂趣(qu)，更鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解(jie)決問題的能力，沒有(you)(you)審(shen)計忙季(ji)那樣累，錢更多，升(sheng)值(zhi)時沒有(you)(you)硬(ying)性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）