(1) 單項(xiang)咨(zi)詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(ci)(不超(chao)3小時)
(4) 涉(she)外業務咨詢(xun)2000元(yuan)/次
(5) 銀(yin)行對賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開票系統托管(guan) 200元/月(yue)
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發(fa)票開(kai)具(ju) 100元/月(yue)(10張以(yi)內)
說明(ming):此項業務為購買標(biao)準服(fu)務的(de)客(ke)戶(hu)提(ti)供合同的(de)10%等值(zhi)服(fu)務,金額不足時客(ke)戶(hu)可以協商(shang)補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這(zhe)個問題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun),縱向看可大(da)致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)三大(da)層級(ji),橫向從涉及的(de)職能(neng)看可分(fen)為(wei)財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市(shi)場(chang)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司有各自強項的(de)行業(ye)。
回到四大的(de)(de)(de)咨詢(xun)這個話題(ti)。對于這種賣服(fu)務(wu)的(de)(de)(de)業務(wu),有(you)什么(me)樣的(de)(de)(de)團隊就能做什么(me)樣的(de)(de)(de)業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨詢和其他咨詢公(gong)司(si)相比并沒(mei)有很不一樣。
附(fu):安永咨詢的業務條線劃分
EY咨(zi)詢下(xia)分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊,工作(zuo)內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛煉(lian)溝通技巧和分析、解(jie)決問題的能(neng)力,沒(mei)有(you)審計忙季(ji)那(nei)樣累,錢更(geng)(geng)多(duo),升值時沒(mei)有(you)硬性的證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)