（1） 單項咨詢(xun)100元/30分(fen)鐘(zhong)

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現場(chang)指導1000/次（不超(chao)3小時）

（4） 涉外業務(wu)咨詢2000元/次

（5） 銀(yin)行對賬單(dan)取送200元/次(ci)

（6） 開票(piao)系統(tong)托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以(yi)內）

說(shuo)明(ming)：此項業(ye)務為購買(mai)標準服務的客戶提供(gong)合同的10%等值服務，金額不足時(shi)客戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單(dan)說下這(zhe)個問題：

咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)，縱向(xiang)看可大(da)致分為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)三(san)大(da)層級(ji)，橫向(xiang)從涉及的職能(neng)看可分為財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人(ren)力資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同時，各(ge)(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)有各(ge)(ge)自強(qiang)項的行業(ye)。

回到四大的咨詢這個話題。對于(yu)這種賣服務的業(ye)務，有(you)什(shen)么(me)樣的團(tuan)隊(dui)就能做什(shen)么(me)樣的業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看(kan)來四(si)大的咨詢(xun)和(he)其他(ta)咨詢(xun)公司相比并沒有很不一樣。

附：安永咨詢的業務(wu)條(tiao)線劃分

EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險(xian)、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野更開闊，工作內(nei)容更豐富(fu)，更有(you)樂趣，更鍛煉溝通技(ji)巧(qiao)和分(fen)析(xi)、解決問(wen)題(ti)的能力(li)，沒(mei)有(you)審計忙季那(nei)樣累，錢更多，升值時沒(mei)有(you)硬(ying)性的證書要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）