(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指(zhi)導1000/次(不超3小(xiao)時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行對(dui)賬單(dan)取(qu)送(song)200元/次
(6) 開票系統托管(guan) 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發票開具(ju) 100元/月(10張以內)
說明:此項業務為購買標(biao)準服務的客戶提供合同的10%等(deng)值服務,金額不足時客戶可以(yi)協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這個問題:
咨(zi)詢(xun),縱向看(kan)可(ke)大(da)致分為戰略(lve)咨(zi)詢(xun)、管理咨(zi)詢(xun)、系統咨(zi)詢(xun)三大(da)層級,橫向從涉及的職能看(kan)可(ke)分為財務咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)等等。同時(shi),各個咨(zi)詢(xun)公(gong)司有(you)各自強項的行業(ye)。
回到四大的咨詢(xun)這個話題。對于這種賣(mai)服(fu)務的業務,有(you)什么樣的團隊就(jiu)能做什么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來四大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公(gong)司相比并沒(mei)有很不(bu)一樣(yang)。
附:安永咨詢的業務(wu)條線劃(hua)分(fen)
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要(yao)是(shi)風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊,工(gong)作內容更(geng)(geng)豐(feng)富,更(geng)(geng)有樂(le)趣,更(geng)(geng)鍛煉(lian)溝(gou)通技巧(qiao)和分(fen)析、解決(jue)問題的能力(li),沒有審計忙季那樣累,錢更(geng)(geng)多(duo),升值時沒有硬(ying)性的證書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)