(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超(chao)3小時)
(4) 涉外業(ye)務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取(qu)送200元(yuan)/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明(ming):此項業務為購買標準服務的客戶提供合同的10%等(deng)值服務,金(jin)額不(bu)足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡(jian)單說下(xia)這個(ge)問題:
咨詢,縱向看可大致分為(wei)戰略咨詢、管理咨詢、系(xi)統(tong)咨詢三大層級(ji),橫向從涉及的職能看可分為(wei)財務咨詢、市(shi)場咨詢、人力資源(yuan)咨詢、IT系(xi)統(tong)咨詢等等。同時,各個咨詢公司有各自強項的行業。
回(hui)到四大的(de)咨詢這個(ge)話題。對于這種賣(mai)服務的(de)業務,有(you)什(shen)么(me)樣的(de)團隊(dui)就能做什(shen)么(me)樣的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來四大的咨詢(xun)和(he)其他咨詢(xun)公司相(xiang)比并沒有很(hen)不一樣。
附:安永(yong)咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊(kuo),工作(zuo)內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和分析、解(jie)決(jue)問題的能力,沒(mei)有(you)審計忙季那樣累,錢更(geng)(geng)多,升(sheng)值(zhi)時沒(mei)有(you)硬性(xing)的證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)