(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人(ren)所(suo)得稅(shui)申(shen)報100元/月
(3) 現場指(zhi)導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送(song)200元(yuan)/次(ci)
(6) 開(kai)票系(xi)統(tong)托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發(fa)票開具 100元/月(10張以(yi)內)
說明:此(ci)項(xiang)業務(wu)為購買標準服(fu)務(wu)的客戶提供合(he)同(tong)的10%等值服(fu)務(wu),金額(e)不足時(shi)客戶可(ke)以協(xie)商補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下(xia)這個問(wen)題:
咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱(zong)向看(kan)可大致(zhi)分(fen)為戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層級,橫向從涉及(ji)的(de)職能看(kan)可分(fen)為財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有(you)各自強項的(de)行業。
回到(dao)四大的(de)咨詢這(zhe)(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)(zhe)種賣服務的(de)業務,有什么樣(yang)的(de)團隊(dui)就能做什么樣(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣看來四大的(de)咨(zi)詢和(he)其他咨(zi)詢公司(si)相比并沒(mei)有很不一樣。
附:安永咨(zi)詢的業務條(tiao)線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)(geng)開(kai)闊,工作(zuo)內容(rong)更(geng)(geng)豐富(fu),更(geng)(geng)有(you)樂(le)趣,更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問題的能(neng)力,沒有(you)審(shen)計忙季那樣累,錢更(geng)(geng)多(duo),升值時(shi)沒有(you)硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)