（1） 單(dan)項咨(zi)詢100元/30分(fen)鐘(zhong)

（2） 個人(ren)所(suo)得稅(shui)申報100元/月

（3） 現(xian)場(chang)指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉(she)外業務咨詢2000元(yuan)/次

（5） 銀(yin)行對賬單取送200元/次

（6） 開票系(xi)統托(tuo)管 200元/月

（7） 發(fa)票認證    100元/次(ci)

（8） 發票開具(ju)    100元/月（10張以內）

說明：此項(xiang)業務為購買標準服(fu)務的(de)客(ke)戶提供合同的(de)10%等(deng)值服(fu)務，金額(e)不足時(shi)客(ke)戶可(ke)以協商(shang)補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡(jian)單說下這個問題：

咨(zi)詢(xun)(xun)，縱向看可大致分(fen)為戰略咨(zi)詢(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)三(san)大層(ceng)級，橫向從涉(she)及的職能看可分(fen)為財(cai)務咨(zi)詢(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)詢(xun)(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時，各個咨(zi)詢(xun)(xun)公司有各自(zi)強項(xiang)的行業。

回到四大的咨詢這個話題(ti)。對于(yu)這種(zhong)賣服務(wu)的業(ye)務(wu)，有什么(me)樣的團隊就能做什么(me)樣的業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣(yang)看來(lai)四(si)大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有(you)很不一(yi)樣(yang)。

附：安永咨(zi)詢的業務條線劃分(fen)

EY咨(zi)詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險、內控(kong)相(xiang)關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
------------------------------------------------------------

2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開(kai)闊，工作內(nei)容更(geng)豐(feng)富，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛(duan)煉(lian)溝(gou)通技巧和分析、解決(jue)問(wen)題(ti)的能力，沒有審計忙(mang)季(ji)那樣累，錢更(geng)多，升值時沒有硬(ying)性的證書要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）