（1） 單項咨詢(xun)100元/30分(fen)鐘

（2） 個(ge)人所得稅(shui)申報100元(yuan)/月

（3） 現(xian)場指導1000/次（不超3小時(shi)）

（4） 涉外業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行對賬單取(qu)送(song)200元/次

（6） 開票(piao)系統(tong)托管(guan) 200元(yuan)/月(yue)

（7） 發(fa)票認證    100元/次

（8） 發票(piao)開(kai)具    100元(yuan)/月(yue)（10張以內）

說(shuo)明：此項(xiang)業務(wu)為購買(mai)標(biao)準服(fu)務(wu)的客戶(hu)提供合同的10%等值服(fu)務(wu)，金額不足(zu)時客戶(hu)可以協商補(bu)足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個(ge)問(wen)題：

咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)，縱向看可大(da)致分為(wei)戰略(lve)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大(da)層級，橫向從涉及的職能(neng)看可分為(wei)財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力(li)資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同(tong)時，各(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的行業。

回到四大的(de)咨詢這(zhe)個(ge)話題。對(dui)于這(zhe)種賣(mai)服務(wu)(wu)的(de)業務(wu)(wu)，有什(shen)么樣(yang)的(de)團隊(dui)就能做什(shen)么樣(yang)的(de)業務(wu)(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看(kan)來四大的咨詢和其他咨詢公(gong)司相比并沒有很不一樣。

附：安永咨詢的(de)業(ye)務(wu)條線劃分(fen)

EY咨詢下分(fen)三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更開闊，工(gong)作內容更豐富，更有樂趣，更鍛煉溝(gou)通(tong)技巧和分析、解決(jue)問題的能力，沒(mei)有審計忙季那(nei)樣(yang)累，錢更多，升值時沒(mei)有硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）