（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所得(de)稅申報100元/月(yue)

（3） 現(xian)場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬單取送(song)200元/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發(fa)票(piao)開具    100元(yuan)/月（10張以(yi)內(nei)）

說明：此項業務為購(gou)買(mai)標準服務的客(ke)(ke)戶提供合同的10%等值服務，金額不(bu)足(zu)時(shi)客(ke)(ke)戶可以協商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說(shuo)下這個(ge)問題：

咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢，縱(zong)向看(kan)可(ke)大致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、管理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢三大層級，橫向從(cong)涉(she)及的(de)職能(neng)看(kan)可(ke)分為財(cai)務咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、市場(chang)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、人力資(zi)源(yuan)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、IT系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢等等。同時，各(ge)(ge)個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢公司(si)有各(ge)(ge)自強項(xiang)的(de)行業。

回(hui)到四大的(de)咨詢這個話題。對(dui)于(yu)這種(zhong)賣服務的(de)業(ye)務，有什(shen)么(me)樣的(de)團(tuan)隊就能做(zuo)什(shen)么(me)樣的(de)業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣看(kan)來四大的(de)咨詢和(he)其(qi)他咨詢公司相比并沒(mei)有很不一樣。

附：安永咨(zi)詢的業(ye)務條線劃分

EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
------------------------------------------------------------

2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開闊，工作內容(rong)更(geng)豐富，更(geng)有(you)樂趣，更(geng)鍛煉溝通技巧和分(fen)析、解決問題的(de)能力，沒(mei)有(you)審計忙(mang)季那樣累，錢更(geng)多，升值時沒(mei)有(you)硬性的(de)證書(shu)要(yao)求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）