（1） 單(dan)項咨(zi)詢100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申報(bao)100元/月

（3） 現場指導1000/次（不超(chao)3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬單(dan)取送200元/次(ci)

（6） 開票系(xi)統托管 200元/月

（7） 發票認證(zheng)    100元(yuan)/次

（8） 發票開具    100元(yuan)/月（10張(zhang)以(yi)內）

說明(ming)：此項(xiang)業務為購買標(biao)準服務的(de)客(ke)戶(hu)提供合同的(de)10%等(deng)值服務，金額不足(zu)時客(ke)戶(hu)可以協商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說下這個問題：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向(xiang)看(kan)可大致分(fen)為(wei)(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層級，橫向(xiang)從涉及的(de)職能看(kan)可分(fen)為(wei)(wei)財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時，各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司(si)有(you)各自強項的(de)行業。

回到四大的咨(zi)詢這個(ge)話題。對于這種賣(mai)服(fu)務(wu)的業(ye)務(wu)，有什么(me)樣(yang)的團隊就能做什么(me)樣(yang)的業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大的(de)咨詢和其他(ta)咨詢公司相比并(bing)沒有很不(bu)一樣。

附：安(an)永咨詢的業務條線劃分

EY咨(zi)詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊(bi)

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野更(geng)開闊，工(gong)作內容更(geng)豐富，更(geng)有(you)樂趣，更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和(he)分析、解決問題(ti)的(de)能力(li)，沒(mei)有(you)審(shen)計忙季那樣累(lei)，錢更(geng)多(duo)，升值時沒(mei)有(you)硬(ying)性(xing)的(de)證書要(yao)求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）