（1） 單項咨詢100元(yuan)/30分(fen)鐘

（2） 個(ge)人所得稅(shui)申報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不(bu)超3小(xiao)時）

（4） 涉(she)外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬單(dan)取送200元(yuan)/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發(fa)票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內(nei)）

說明：此項業務(wu)為購(gou)買標準服務(wu)的客戶提供合同的10%等值服務(wu)，金額(e)不足時客戶可以協(xie)商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說下(xia)這個問(wen)題：

咨(zi)詢，縱向看(kan)可(ke)大(da)致分為戰略咨(zi)詢、管理(li)咨(zi)詢、系(xi)統(tong)(tong)咨(zi)詢三(san)大(da)層級，橫(heng)向從涉及的職能看(kan)可(ke)分為財務咨(zi)詢、市場咨(zi)詢、人力資(zi)源咨(zi)詢、IT系(xi)統(tong)(tong)咨(zi)詢等(deng)等(deng)。同時，各個咨(zi)詢公司有各自強(qiang)項的行業。

回到四(si)大的(de)(de)咨詢這個話(hua)題。對于這種賣服務的(de)(de)業(ye)務，有什(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)團(tuan)隊就(jiu)能(neng)做什(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四(si)大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并沒有很不一樣。

附：安永咨詢的業(ye)務條線劃分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風(feng)險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)開闊，工作內容更(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)有樂趣，更(geng)(geng)鍛煉溝(gou)通(tong)技巧和(he)分析(xi)、解決(jue)問(wen)題(ti)的能力(li)，沒有審計忙季那樣累(lei)，錢更(geng)(geng)多，升值(zhi)時沒有硬性(xing)的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）