（1） 單項咨詢100元/30分(fen)鐘

（2） 個人(ren)所得稅申報100元/月(yue)

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢(xun)2000元(yuan)/次

（5） 銀行對賬單取送200元/次

（6） 開票系統托管(guan) 200元/月

（7） 發票認證(zheng)    100元/次

（8） 發票開(kai)具    100元/月（10張以內）

說明(ming)：此(ci)項業務為購買標(biao)準服(fu)務的客戶(hu)提(ti)供合同的10%等值服(fu)務，金額不足時客戶(hu)可(ke)以(yi)協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個問題(ti)：

咨(zi)詢，縱(zong)向(xiang)看(kan)可(ke)大致分(fen)為(wei)戰略(lve)咨(zi)詢、管理咨(zi)詢、系統咨(zi)詢三大層級，橫(heng)向(xiang)從(cong)涉及的職能看(kan)可(ke)分(fen)為(wei)財務(wu)咨(zi)詢、市場咨(zi)詢、人(ren)力(li)資源咨(zi)詢、IT系統咨(zi)詢等(deng)等(deng)。同時，各(ge)個咨(zi)詢公司有(you)各(ge)自強(qiang)項(xiang)的行(xing)業。

回到四(si)大的咨詢這(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)種賣服務的業(ye)務，有什么樣的團隊就能做什么樣的業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)看(kan)來四大(da)的咨(zi)(zi)詢(xun)和其(qi)他咨(zi)(zi)詢(xun)公司相比并沒有很(hen)不一樣(yang)。

附：安永咨詢的業務條線(xian)劃分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開闊，工(gong)作內容更豐富，更有樂(le)趣，更鍛煉(lian)溝通技巧和分析、解(jie)決問題的(de)能力，沒(mei)有審計(ji)忙季那樣(yang)累，錢更多(duo)，升值(zhi)時沒(mei)有硬性(xing)的(de)證書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）