（1） 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘

（2） 個人所得稅申(shen)報(bao)100元/月

（3） 現(xian)場(chang)指導1000/次(ci)（不(bu)超3小時）

（4） 涉外業(ye)務咨詢2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬(zhang)單取(qu)送200元/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票(piao)開具    100元/月（10張以內）

說明：此項業務(wu)為購(gou)買標準服務(wu)的客戶提供合(he)同的10%等值服務(wu)，金額(e)不足(zu)時客戶可(ke)以(yi)協商補(bu)足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說下這個問(wen)題(ti)：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)，縱向看可大(da)(da)致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)三大(da)(da)層級，橫向從涉及的(de)職(zhi)能看可分為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)等等。同時，各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司有各自強項的(de)行業。

回到四大(da)的(de)(de)咨詢這個話(hua)題。對于(yu)這種賣(mai)服(fu)務的(de)(de)業(ye)(ye)務，有(you)什(shen)么(me)樣的(de)(de)團隊就能做什(shen)么(me)樣的(de)(de)業(ye)(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來(lai)四大的咨詢和其他(ta)咨詢公司(si)相比并沒有很不(bu)一樣。

附：安永咨詢的(de)業務條線劃分

EY咨(zi)詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是(shi)風險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野更開闊(kuo)，工作內容更豐富，更有樂趣(qu)，更鍛煉(lian)溝通技巧(qiao)和分析、解決(jue)問題的能力(li)，沒有審計忙季那樣累，錢更多，升值(zhi)時(shi)沒有硬性的證書要(yao)求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）