(1) 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得稅申報100元/月(yue)
(3) 現場指導1000/次(ci)(不超3小時(shi))
(4) 涉外業務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行(xing)對賬(zhang)單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證(zheng) 100元/次
(8) 發票(piao)開具 100元(yuan)/月(10張(zhang)以內)
說明(ming):此項業務(wu)為購買(mai)標準(zhun)服(fu)務(wu)的(de)(de)客戶提供(gong)合(he)同的(de)(de)10%等值(zhi)服(fu)務(wu),金額(e)不足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單(dan)說下(xia)這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向(xiang)看可大(da)致分(fen)為戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三(san)大(da)層級,橫向(xiang)從涉及(ji)的職能(neng)看可分(fen)為財務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力(li)資(zi)源(yuan)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時(shi),各個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各自強(qiang)項(xiang)的行業(ye)。
回到四大(da)的咨詢這個話題。對于這種賣(mai)服務的業務,有什么(me)樣(yang)的團(tuan)隊就能做什么(me)樣(yang)的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣(yang)看來(lai)四(si)大的咨詢和其他咨詢公司相比(bi)并沒有(you)很不(bu)一樣(yang)。
附:安永咨詢的(de)業務條線劃分
EY咨(zi)詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開(kai)闊,工作內容(rong)更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂(le)趣,更(geng)鍛煉(lian)溝通(tong)技(ji)巧和分析、解決問題的能(neng)力,沒(mei)有(you)審計(ji)忙季那樣累(lei),錢更(geng)多,升值時沒(mei)有(you)硬性(xing)的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)