(1) 單項咨詢(xun)100元/30分鐘
(2) 個(ge)人所得稅申(shen)報(bao)100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票(piao)系統(tong)托管 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發票開具 100元(yuan)/月(10張以內)
說明:此(ci)項業務為購(gou)買標準服(fu)(fu)務的客(ke)戶(hu)提供(gong)合同的10%等值服(fu)(fu)務,金額不足時客(ke)戶(hu)可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題(ti):
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),縱(zong)向看(kan)可大致分為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大層級,橫向從涉及(ji)的職能看(kan)可分為(wei)財務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力資(zi)源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同時,各個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司有各自強項的行業。
回到四大的咨詢這個話題(ti)。對(dui)于這種(zhong)賣服務的業務,有(you)什么樣的團(tuan)隊就能做什么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來(lai)四大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司(si)相比并沒(mei)有很不(bu)一樣。
附:安永咨詢的業務條(tiao)線劃(hua)分(fen)
EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊,工作內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)樂趣(qu),更(geng)(geng)鍛煉(lian)溝通技巧和(he)分析、解(jie)決問題的(de)能力,沒有(you)審計忙(mang)季那樣(yang)累,錢(qian)更(geng)(geng)多,升(sheng)值時(shi)沒有(you)硬性的(de)證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)