(1) 單(dan)項咨詢(xun)100元(yuan)/30分(fen)鐘
(2) 個人所得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場指導(dao)1000/次(ci)(不超3小(xiao)時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取(qu)送(song)200元/次
(6) 開(kai)票(piao)系統托管 200元(yuan)/月
(7) 發票認(ren)證(zheng) 100元/次
(8) 發(fa)票開具 100元/月(yue)(10張以內(nei))
說明:此項業務(wu)為(wei)購買標準服務(wu)的(de)客(ke)戶提(ti)供(gong)合同的(de)10%等值(zhi)服務(wu),金額不足(zu)時客(ke)戶可以(yi)協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun),縱向(xiang)看可大致分為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)三大層級,橫(heng)向(xiang)從涉及的職(zhi)能看可分為財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、人力(li)資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)公司有各自強(qiang)項的行(xing)業。
回(hui)到(dao)四大(da)的(de)咨詢(xun)這(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)種賣服務的(de)業務,有什(shen)么樣的(de)團隊就能(neng)做(zuo)什(shen)么樣的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看(kan)來四大的(de)咨詢和其他咨詢公司相比并沒有很不一樣。
附(fu):安永(yong)咨詢的業務(wu)條線(xian)劃分
EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開(kai)闊(kuo),工作(zuo)內容更(geng)豐富,更(geng)有樂(le)趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和(he)分析、解決問(wen)題的能力,沒有審計忙季(ji)那樣累(lei),錢(qian)更(geng)多(duo),升(sheng)值時沒有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)