(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元(yuan)/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取(qu)送200元(yuan)/次
(6) 開(kai)票系統(tong)托管(guan) 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發票開(kai)具 100元/月(yue)(10張以內)
說明:此項業務為(wei)購買(mai)標準服務的客(ke)戶(hu)提供(gong)合(he)同的10%等值服務,金額不足時(shi)客(ke)戶(hu)可以(yi)協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問(wen)題:
咨詢(xun),縱向看(kan)可大致分為(wei)戰略咨詢(xun)、管理咨詢(xun)、系(xi)統(tong)咨詢(xun)三大層級,橫向從涉(she)及的職能看(kan)可分為(wei)財務(wu)咨詢(xun)、市場(chang)咨詢(xun)、人(ren)力資源咨詢(xun)、IT系(xi)統(tong)咨詢(xun)等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個(ge)咨詢(xun)公司有各(ge)自強項的行業。
回到四大的咨詢這個話題。對于這種賣服務的業務,有什么樣的團隊(dui)就(jiu)能(neng)做什么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看(kan)來四大的咨(zi)詢和其(qi)他(ta)咨(zi)詢公司相比(bi)并(bing)沒有很不一樣。
附(fu):安永(yong)咨詢的(de)業務條(tiao)線(xian)劃分
EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是(shi)風險、內(nei)控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛(duan)煉溝通(tong)技巧和分析、解決問題的能力,沒(mei)有審(shen)計忙季那樣累,錢(qian)更(geng)多,升值時(shi)沒(mei)有硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)