（1） 單項(xiang)咨詢(xun)100元/30分鐘

（2） 個人(ren)所得(de)稅申報100元/月(yue)

（3） 現(xian)場(chang)指導(dao)1000/次（不超(chao)3小時）

（4） 涉外業(ye)務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬(zhang)單取送200元/次

（6） 開票(piao)系統(tong)托管 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元(yuan)/次

（8） 發票開具    100元(yuan)/月（10張(zhang)以內）

說明：此項(xiang)業(ye)務為購買標準服(fu)務的客戶提(ti)供(gong)合同的10%等值(zhi)服(fu)務，金(jin)額不足時客戶可以協(xie)商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個(ge)問(wen)題(ti)：

咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向看可大(da)(da)致分為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)(da)層級，橫(heng)向從涉及的職(zhi)能看可分為(wei)財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同時，各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的行業。

回到(dao)四大(da)的咨(zi)詢(xun)這(zhe)個(ge)話(hua)題。對于這(zhe)種(zhong)賣(mai)服(fu)務的業(ye)務，有什么(me)樣(yang)的團(tuan)隊就能做(zuo)什么(me)樣(yang)的業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以(yi)這樣(yang)看來四大的咨(zi)詢(xun)和(he)其他咨(zi)詢(xun)公(gong)司相比并沒有很不一樣(yang)。

附：安永咨詢的業務條線劃分(fen)

EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更開(kai)闊，工作內容更豐富(fu)，更有樂趣，更鍛煉(lian)溝通技巧(qiao)和分析、解決問(wen)題的(de)能力，沒有審計忙(mang)季那(nei)樣(yang)累，錢更多，升值時沒有硬(ying)性(xing)的(de)證書要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）