（1） 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘

（2） 個人所得稅申報100元(yuan)/月

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業(ye)務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬單(dan)取(qu)送200元/次

（6） 開票系統托管(guan) 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元(yuan)/次

（8） 發票開具    100元/月（10張以內）

說明：此(ci)項業務為購買(mai)標(biao)準服務的(de)客(ke)戶提供合(he)同的(de)10%等值(zhi)服務，金(jin)額不足時(shi)客(ke)戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說下這個問題：

咨(zi)詢(xun)(xun)，縱向看(kan)可(ke)大致分為戰略(lve)咨(zi)詢(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)三(san)大層級，橫向從(cong)涉及(ji)的職能看(kan)可(ke)分為財(cai)務咨(zi)詢(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)詢(xun)(xun)、人(ren)力資(zi)源咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)等等。同時，各個咨(zi)詢(xun)(xun)公司(si)有各自(zi)強項的行業。

回到四大的(de)咨詢這個話題。對于這種賣服務的(de)業務，有什么樣的(de)團隊就能做什么樣的(de)業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以(yi)這樣看來四大的咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公司相比并沒有很(hen)不(bu)一(yi)樣。

附：安永咨(zi)詢的(de)業務條線劃分

EY咨(zi)詢下(xia)分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊(bi)

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野(ye)更開(kai)闊，工作內容更豐富，更有樂趣，更鍛煉溝(gou)通技巧和分析、解決問題的能力，沒有審計(ji)忙(mang)季(ji)那樣累，錢(qian)更多，升值時沒有硬性的證(zheng)書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）