（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所(suo)得稅申(shen)報(bao)100元/月(yue)

（3） 現場指(zhi)導1000/次（不超3小(xiao)時）

（4） 涉(she)外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬單取送200元/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發(fa)票(piao)認證(zheng)    100元(yuan)/次

（8） 發票開具    100元/月(yue)（10張(zhang)以(yi)內）

說明：此(ci)項業務為購買標準(zhun)服務的客戶提供合同的10%等值服務，金額不(bu)足(zu)時客戶可以協(xie)商補(bu)足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單(dan)說下(xia)這個問題(ti)：

咨詢(xun)，縱(zong)向看可(ke)大致分(fen)為(wei)戰(zhan)略咨詢(xun)、管理(li)咨詢(xun)、系統咨詢(xun)三大層級(ji)，橫向從(cong)涉及的職能看可(ke)分(fen)為(wei)財務咨詢(xun)、市場咨詢(xun)、人力資源咨詢(xun)、IT系統咨詢(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時，各(ge)個咨詢(xun)公司有(you)各(ge)自強項的行(xing)業。

回到(dao)四(si)大的(de)咨詢這個話題。對于這種賣服務(wu)的(de)業務(wu)，有什么(me)樣的(de)團隊就能做什么(me)樣的(de)業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大(da)的咨詢和其他(ta)咨詢公(gong)司(si)相比(bi)并沒有很(hen)不一樣。

附：安永咨(zi)詢的業(ye)務條線劃分

EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊(bi)

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開闊，工作內容更(geng)豐富，更(geng)有(you)樂趣，更(geng)鍛煉溝通技巧和分(fen)析、解決問題的(de)能力，沒有(you)審計忙季那(nei)樣(yang)累，錢(qian)更(geng)多，升值時沒有(you)硬性(xing)的(de)證書要(yao)求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）