(1) 單項咨詢100元/30分(fen)鐘
(2) 個人所得(de)稅申報(bao)100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(ci)(不超(chao)3小時)
(4) 涉外業務(wu)咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送(song)200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認(ren)證 100元/次
(8) 發(fa)票開(kai)具 100元/月(10張以(yi)內)
說明:此項業(ye)務(wu)(wu)為購買標(biao)準服(fu)務(wu)(wu)的(de)客戶提供合同的(de)10%等值服(fu)務(wu)(wu),金額不足時客戶可(ke)以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說(shuo)下(xia)這個(ge)問題:
咨(zi)詢(xun)(xun),縱(zong)向(xiang)(xiang)看可大(da)致分(fen)為(wei)戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)三大(da)層(ceng)級,橫向(xiang)(xiang)從涉及(ji)的職能看可分(fen)為(wei)財(cai)務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)詢(xun)(xun)、人(ren)力資源咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個咨(zi)詢(xun)(xun)公司有各自強項的行業。
回(hui)到四大的咨(zi)詢(xun)這(zhe)個話題。對(dui)于這(zhe)種賣(mai)服(fu)務(wu)的業(ye)務(wu),有(you)什么樣的團隊就能做什么樣的業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來四大的咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公司相(xiang)比(bi)并(bing)沒(mei)有很(hen)不一樣(yang)。
附:安永(yong)咨(zi)詢(xun)的業(ye)務條線劃(hua)分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更開闊(kuo),工(gong)作(zuo)內容更豐富(fu),更有樂趣,更鍛煉溝通技巧和(he)分析、解決問題(ti)的(de)能(neng)力,沒有審計(ji)忙季那樣累(lei),錢更多,升值時沒有硬(ying)性的(de)證(zheng)書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)