(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(ci)(不超3小(xiao)時)
(4) 涉外業(ye)務咨詢2000元/次(ci)
(5) 銀行對賬(zhang)單取送200元(yuan)/次(ci)
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明:此(ci)項業務為購買標(biao)準(zhun)服務的客戶(hu)提供合同的10%等值服務,金額不足(zu)時客戶(hu)可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說下(xia)這個(ge)問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看(kan)可(ke)大致分為戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層級,橫(heng)向從(cong)涉及的職能看(kan)可(ke)分為財(cai)務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資(zi)源(yuan)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有(you)各(ge)自強項的行業。
回到(dao)四大的咨詢這(zhe)個話題(ti)。對(dui)于這(zhe)種(zhong)賣服(fu)務的業務,有什么(me)(me)樣的團隊就能做什么(me)(me)樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以(yi)這樣看來四大的咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公司(si)相比(bi)并沒有很不(bu)一樣。
附:安永咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是(shi)風(feng)險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更開(kai)闊,工作內(nei)容更豐富,更有樂趣(qu),更鍛煉溝(gou)通技(ji)巧和分(fen)析、解決(jue)問(wen)題(ti)的能力,沒有審計忙季那樣累(lei),錢更多,升值時沒有硬(ying)性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)