(1) 單(dan)項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(ci)(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發(fa)票(piao)認證 100元(yuan)/次
(8) 發票(piao)開具 100元(yuan)/月(10張以內(nei))
說明:此項業務(wu)為(wei)購(gou)買標準服務(wu)的客戶提供合同的10%等值服務(wu),金額不足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下(xia)這個(ge)問(wen)題:
咨(zi)詢,縱向看(kan)可(ke)大(da)致(zhi)分(fen)為戰略咨(zi)詢、管理咨(zi)詢、系(xi)統(tong)(tong)咨(zi)詢三大(da)層級,橫向從(cong)涉及的(de)職能(neng)看(kan)可(ke)分(fen)為財務咨(zi)詢、市場咨(zi)詢、人力資源(yuan)咨(zi)詢、IT系(xi)統(tong)(tong)咨(zi)詢等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個(ge)咨(zi)詢公司有(you)各(ge)自強(qiang)項的(de)行業。
回到四大(da)的(de)咨詢這個(ge)話(hua)題。對于(yu)這種賣服(fu)務的(de)業務,有什么樣的(de)團隊就能做(zuo)什么樣的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公(gong)司相比(bi)并沒有很不(bu)一樣。
附:安永咨詢的業務條(tiao)線(xian)劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
------------------------------------------------------------
2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更開(kai)闊,工作內容(rong)更豐(feng)富,更有(you)樂趣(qu),更鍛(duan)煉溝通技巧和分析(xi)、解決問題的能力,沒有(you)審(shen)計(ji)忙季那樣累,錢更多,升(sheng)值時沒有(you)硬性的證(zheng)書要(yao)求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)