(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申(shen)報100元/月(yue)
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超3小時(shi))
(4) 涉(she)外業務咨(zi)詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系統(tong)托管 200元/月(yue)
(7) 發票認證(zheng) 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說(shuo)明:此項(xiang)業務為購買標準服務的(de)客戶提供合同的(de)10%等(deng)值服務,金額不足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),縱向看可大致(zhi)分為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)三大層(ceng)級,橫向從(cong)涉及的(de)職能(neng)看可分為(wei)財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司(si)有各(ge)自強項的(de)行(xing)業。
回(hui)到四大的(de)咨(zi)詢這個(ge)話題。對于(yu)這種賣(mai)服務的(de)業(ye)務,有(you)什么樣(yang)的(de)團隊(dui)就能(neng)做什么樣(yang)的(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨(zi)詢和(he)其他咨(zi)詢公司相比并沒有很不一樣。
附:安永(yong)咨詢的(de)業務條線劃分
EY咨詢下分(fen)三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)(geng)開闊,工作內(nei)容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛煉(lian)溝通技巧和分析、解決問題的(de)(de)能(neng)力,沒有(you)(you)審計忙季那(nei)樣累(lei),錢更(geng)(geng)多,升值時沒有(you)(you)硬性的(de)(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)