(1) 單項咨詢(xun)100元/30分(fen)鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小(xiao)時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行(xing)對賬單取送(song)200元/次
(6) 開票(piao)系統托管 200元/月(yue)
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開具(ju) 100元/月(yue)(10張以內)
說明:此項業務為購買標準(zhun)服(fu)務的客戶提(ti)供合同的10%等值服(fu)務,金額不足時客戶可(ke)以協商(shang)補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下這個問(wen)題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun),縱向(xiang)看可(ke)大致分(fen)為戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、系統(tong)(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)三(san)大層級,橫向(xiang)從涉及的職(zhi)能看可(ke)分(fen)為財務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系統(tong)(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時,各個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)公司有各自強項的行業。
回到四大的(de)咨詢這(zhe)個話(hua)題。對(dui)于(yu)這(zhe)種(zhong)賣服務的(de)業務,有(you)什(shen)(shen)么樣(yang)的(de)團隊就能(neng)做什(shen)(shen)么樣(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來四大的咨詢(xun)(xun)和其他(ta)咨詢(xun)(xun)公(gong)司相比并沒(mei)有很不(bu)一樣(yang)。
附(fu):安永咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問題(ti)的(de)能力,沒(mei)有審計忙季那樣累(lei),錢(qian)更(geng)多(duo),升值時沒(mei)有硬性的(de)證(zheng)書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)