(1) 單項咨詢100元/30分(fen)鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月(yue)
(3) 現場(chang)指導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行(xing)對賬單取(qu)送200元/次(ci)
(6) 開(kai)票系統托管 200元/月
(7) 發票認證(zheng) 100元/次
(8) 發票開具 100元(yuan)/月(10張以內)
說明:此(ci)項(xiang)業務(wu)(wu)為(wei)購(gou)買(mai)標準服(fu)務(wu)(wu)的客戶提供合同的10%等值服(fu)務(wu)(wu),金額不足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題:
咨詢(xun)(xun),縱向看(kan)可(ke)大(da)致分為戰略咨詢(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)、系統(tong)咨詢(xun)(xun)三大(da)層級(ji),橫(heng)向從涉及的職能看(kan)可(ke)分為財務咨詢(xun)(xun)、市場(chang)咨詢(xun)(xun)、人力資源咨詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個咨詢(xun)(xun)公司有(you)各(ge)自強項(xiang)的行業。
回到四大的(de)咨(zi)詢這個話題。對于這種賣服(fu)務(wu)的(de)業務(wu),有什么(me)樣的(de)團隊(dui)就能做(zuo)什么(me)樣的(de)業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四(si)大的(de)咨詢和(he)其他咨詢公司相比并沒有很不一(yi)樣。
附:安永咨詢的(de)業務條線劃(hua)分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更開闊,工作內容更豐富,更有樂趣,更鍛煉溝(gou)通技巧和分析、解決(jue)問(wen)題的能力(li),沒有審計忙(mang)季(ji)那樣累(lei),錢更多,升值時(shi)沒有硬性的證書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)